客户背景:
潍坊市某管业公司,坐落于风景秀丽的国际风筝都潍坊市高新技术开发区内,是一家集产品生产、销售、服务于一体的高科技民营企业。公司自2001年开始从事沟槽式管件的研究与开发,并迅速崛起成为国内最主要的沟槽式管件供应商和OEM出口商。公司涉足沟槽管件、汽车配件、机械制造、钢塑复合管及管件等多个领域。目前,公司拥有4万余平方米的标准厂房,拥有员工300多人,其中10%以上为科研人员。“WPT”牌沟槽管件钢塑复合管已通过ISO9001;2000国际质量体系认证。
咨询需求:
1、组织管理失控。
2、部门职能,职责、职权不清。
3、行政人事管理失控。
4、订单管理失控。
5、生产计划管理失控。
6、物料计划管理失控。
7、仓库管理失控。
8、技术管理失控。
9、质量管理失控。
辅导效果:
1、订单交货及时率:由原来30%到现在95%,提升了65%。
2、物料到货及时率:由原来的无数据到现在的99%,提升了99%。
3、生产数据准确率:由原来的无数据到现在的100%,提升了100%。
4、帐实相符率:由原来的50%到现在的95%以上,提升了45%;
5、来料批次合格率:由原来的无数据到现在的98.5%。
6、过程检验批次合格率:由原来的无数据到现在的98%。
7、客户投诉处理及时率:由原来的拖拉状态到现在的100%。
8、部门执行率:由原来的40%到现在的97%,提高了57%。
客户评价:
管理变革专家,企业良师益友。