企业文化咨询
常见问题:
(一)文化内容:
企业文化理念部分概念不清晰,内容混淆,认识不统一。
(二)文化体系:
没有文化主线,文化表述东拼西凑,不成体系。
(三)文化建设:
没有进行系统挖掘和提炼,企业特色不明显,企业基因不突出。
(四)文化管理:
文化没有落地生根,不能和企业管理实践结合,不能产生实效。
(五)文化提升:
文化没有及时更新或者提升,不能支撑企业的长远发展。
原因分析:
1、重视发展、轻视文化
2、认为文化无用,不如多劳动干活
解决方案:
1、文化因子剖析:包括文化成因剖析、文化现状剖析
2、提炼精神文化:包括核心理念(使命、愿景、价值观)、经营理念、管理理念、工作理念
3、规范行为文化:包括领导行为规范、员工行为规范
4、宣贯、落地:试运行、全面导入、活动策划
5、VI设计:确认VI设计清单、调研(目标顾客审美偏好、行业与品类特性、品牌战略定位等)、VI核心要素设计(标志、标准字、标准色)、VI基本要素系统设计(如企业名称、企业造型、象征意义、宣传口号、吉祥物等)、应用系统(产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等)