常见问题：

（一）文化内容：

企业文化理念部分概念不清晰，内容混淆，认识不统一。

（二）文化体系：

没有文化主线，文化表述东拼西凑，不成体系。

（三）文化建设：

没有进行系统挖掘和提炼，企业特色不明显，企业基因不突出。

（四）文化管理：

文化没有落地生根，不能和企业管理实践结合，不能产生实效。

（五）文化提升：

文化没有及时更新或者提升，不能支撑企业的长远发展。

原因分析：

1、重视发展、轻视文化

2、认为文化无用，不如多劳动干活

解决方案：

1、文化因子剖析：包括文化成因剖析、文化现状剖析

2、提炼精神文化：包括核心理念（使命、愿景、价值观）、经营理念、管理理念、工作理念

3、规范行为文化：包括领导行为规范、员工行为规范

4、宣贯、落地：试运行、全面导入、活动策划

5、VI设计：确认VI设计清单、调研（目标顾客审美偏好、行业与品类特性、品牌战略定位等）、VI核心要素设计（标志、标准字、标准色）、VI基本要素系统设计（如企业名称、企业造型、象征意义、宣传口号、吉祥物等）、应用系统(产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等)