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湖南省某食品公司精细化管理项目

客户背景:

湖南省某食品有限公司成立于1999年3月,是一家以食品生产、加工、销售于一体的现代化民营企业,公司总部位于湖南岳阳市,厂房占地200亩,2011年公司有员工800余人,各类技术人员100余人,公司拥有四个生产基地,主要生产膨化食品和豆制品二大系列,近五十余个单品,位居行业前列。

 

咨询需求:

1、生产计划管理失控

2、物料管理失控

3、订单拖期严重

4、生产成本过高

5、生产效率较低

6、产品质量失控

 

辅导效果:

1、采购准交率:由调研前无统计提升到100%;

2、订单准交率:由调研前30.6%提升到90%;

3、仓帐物卡相符率:由调研前0提升到现在98%;

4、生产计划达成率:由调研前无统计提升到98%;

5、生产日产量:由原来的2638件/天提升到现在的6500件;

6、合格率:由调研前73%提升到95%;

7、成品损耗:由调研前的1.8%提升到0.5%;

8、人均小时产量:管理变革后提升30.7%。

 

客户评价:

“稽核控制抓落实,敏捷生产出效益”

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