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辽宁葫芦岛市某木业公司精细化管理项目

客户背景:

葫芦岛市某木业有限公司创建于2003年,坐落在被誉为“关外第一魅力城市”的葫芦岛市,占地面万余平,专业生产与销售门类及配套产品,公司产品的销售网络已遍及国内外20多个省。 公司现有员工400余名,大都是富有朝气和创造力的年轻人,是传统木门行业内最年轻、最有朝气的团队之一。

 

咨询需求:

1、订单交期失控

2、生产计划失控

3、库房管理失控

4、生产成本过高

5、客户投诉较高

 

辅导效果:

1、订单准效率:从变革前20.6%,到现在持续五个月100%,提升79.4%;

2、平均生产周期:从变革前的45.3天,到现在的20.63天,降幅54.4%;

3、客诉次数:从变革前的12次/月,到现在的1次/月,降幅91.6%;

4、插单、急单次数:从变革前的34次/月,下降到现在的3次/月,降幅91.1%;

5、帐物卡相符率:从变革前的22.22%,提升到现在的100%,提升77.88%;

6、退货赔偿金额:从变革前的7523元/月,降低到现在的3973元/月,降幅47.1%。

 

客户评价:

“小攻关解决大问题,日计划培养好习惯”

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