客户背景：

葫芦岛市某木业有限公司创建于2003年，坐落在被誉为“关外第一魅力城市”的葫芦岛市，占地面万余平，专业生产与销售门类及配套产品，公司产品的销售网络已遍及国内外20多个省。 公司现有员工400余名，大都是富有朝气和创造力的年轻人，是传统木门行业内最年轻、最有朝气的团队之一。

咨询需求：

1、订单交期失控

2、生产计划失控

3、库房管理失控

4、生产成本过高

5、客户投诉较高

辅导效果：

1、订单准效率：从变革前20.6%，到现在持续五个月100%，提升79.4%；

2、平均生产周期：从变革前的45.3天，到现在的20.63天，降幅54.4%；

3、客诉次数：从变革前的12次/月，到现在的1次/月，降幅91.6%；

4、插单、急单次数：从变革前的34次/月，下降到现在的3次/月，降幅91.1%；

5、帐物卡相符率：从变革前的22.22%，提升到现在的100%，提升77.88%；

6、退货赔偿金额：从变革前的7523元/月，降低到现在的3973元/月，降幅47.1%。

客户评价：

“小攻关解决大问题，日计划培养好习惯”