客户背景：

广东某电子科技有限公司是一家2004年成立的港资企业，是一家集研发、生产、销售为一体的金属化薄膜电容器制造商。公司位于顺德区北滘工业园，拥有现代化的工业生产基地，占地面积25000平方米，设备投资1.2亿元，总投资规模超过2亿元，员工近千名，电容器年产能约7亿只。

咨询需求：

1、订单交期失控。

2、物料管理失控。

3、生产成本过高。

4、质量管理失控。

5、技术管理失控。

6、设备管理失控。

7、执行文化缺失。

辅导效果：

1、一厂，人均产值比调研前提升了47.41%；

2、二厂，人均产值比调研前提升了60.78%；

3、BOM表准确率调研前37次，提升后8次，降低了29次；

4、设备利用率从调研前无法统计到提升后86.83%；

5、品质合格率从调研前的无数据到现在的94.9%；

6、仓库帐物卡准确率从无法统计提升到98%。

客户评价：

“精益控制造福企业，生管组合提升业绩”