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不会激励的领导是致命的

管理,不在于知,而在于行!

以奖励为重——

●结果评估要到位

●奖惩规则要清晰

●激励反馈要及时

 

“没有激励的员工是低效的,不会激励的领导是致命的。”

在大多数人眼中,激励与奖励的区分并不是特别清晰,这两个词虽有相似之处,但也有巨大的区别。

奖励是对员工工作结果的表彰,激励则是考虑员工的内在动力,激发员工内心情感。

 

总结执行规律——增进化的本领

改善为常:

●对标差距能创标

●复盘问题可翻盘

●萃取经验方进取


“没有最佳的管理,只有持续的改善。”

企业管理是一个漫长的过程,更是每个管理者需要用心学习的地方,只有不断试错、不断改善,才能越做越好,越做越强。

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